Voor de beste ervaring schakelt u JavaScript in en gebruikt u een moderne browser!
Je gebruikt een niet-ondersteunde browser. Deze site kan er anders uitzien dan je verwacht.
Een Nederlandse provincie had te maken met lange doorlooptijden voor subsidieaanvragen, die gemiddeld 4 maanden duurden. Dit veroorzaakte frustratie bij zowel burgers als ambtenaren.

Door Lean Six Sigma toe te passen, werden de volgende verbeteringen doorgevoerd:

  • Overbodige stappen geschrapt: Dubbele goedkeuringslagen werden verwijderd, en het proces werd gestroomlijnd;
  • Digitalisering ingezet: Papieren formulieren werden vervangen door een geautomatiseerd aanvraag- en beoordelingssysteem;
  • Medewerkers getraind: Medewerkers leerden hoe ze processen efficiënter konden maken en kregen meer eigenaarschap over hun taken.

Resultaten

  • Doorlooptijd teruggebracht van 4 maanden naar 6 weken;
  • Aantal fouten afgenomen met 30%;
  • Snellere en efficiëntere subsidieverlening.